Site officiel de la Commune de Cheppes la Prairie

La CCMC en bref

Tags CCMC

Toutes les info sur le site internet de la CCMC

Contacts

Le siège de la CCMC se trouve 4 grande rue à Saint-Germain-la-Ville.
Ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 16h30

Adresse mail : contact@ccmoivrecoole.fr

La lettre d'information de la CCMC

Les délibérations du Conseil de la CCMC

sur le site de la CCMC

La gouvernance de la CCMC

Le Président : Julien VALENTIN, maire de Dampierre-sur-Moivre.
La 1ère Vice-Présidente : Milène ADNET, maire de Courtisols ; en charge de l'Action Sociale.
Le 2ème Vice-Président : René SCHULLER, maire de Saint-Germain-la-Ville ; en charge des Finances.
La 3ème Vice-Présidente : Catherine PUJOL, maire de Mairy-sur-Marne ; en charge du Scolaire et Périscolaire.
Le 4ème Vice-Président : Noël VOISIN DIT LA CROIX, maire de Marson ; en charge de l’environnement.
Le 5ème Vice-Président : Michel ADNET, maire de Pogny ; en charge du Plan Local d'Urbanisme Intercommunal et du Tourisme.

Les élus de la CC de la Moivre à la Coole

Les statuts

Statuts de la CC de la Moivre à la Coole

Les compétences

Aménagement de l’espace
Actions de développement économique
Protection et mise en valeur de l’environnement
Politique du logement et du cadre de vie
Construction, entretien et gestion d’équipements d’enseignement et transports scolaires
Domaine de la jeunesse
Centre Intercommunal d’Action Sociale
Assainissement

COMPETENCES OBLIGATOIRES

I) Aménagement de l'espace

1) Aménagement de l'espace pour la conduite d'actions d'intérêt communautaire
2) Elaboration et suivi d’un schéma de cohérence territorial (SCOT du Pays de Châlons-en-Champagne) et schéma de secteur
3) Plan Local d'Urbanisme
4) Document d'urbanisme en tenant lieu et carte communale
5) Elaboration et suivi d’une charte de Pays

II) ACTIONS DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE INTERESSANT L’ENSEMBLE DE COMMUNAUTE

1) Création, aménagement, entretien et gestion de zones d’activité économique, commerciale, tertiaire, artisanale et touristique d’intérêt communautaire
2) Actions favorisant le maintien, l’extension ou l’accueil d’activités économiques
3) Développement numérique et déploiement de l’Internet à haut débit et nouvelles technologies de l’information et de la communication

III) AMENAGEMENT, ENTRETIEN et GESTION DES AIRES D'ACUUEIL DES GENS DU VOYAGE

IV) COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DES MENAGES ET DECHETS ASSIMILES

LES COMPETENCES OPTIONNELLES

V) POLITIQUE DU LOGEMENT ET DU CADRE DE VIE

. Contractualisation ou accompagnement de procédures d’aménagement visant à l’amélioration de l’habitat par la rénovation du patrimoine immobilier
. Améliorer les conditions d’accueil des habitants : réflexion pour assurer entre les communes une répartition équilibrée et diversifiée de l’offre de logements.

VI) CREATION, AMENAGEMENT ET ENTRETIEN DE LA VOIRIE COMMUNAUTAIRE

VII) CONSTRUCTION, ENTRETIEN ET FONCTIONNEMENT D'EQUIPEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS ET D'EQUIPEMENTS DE L'ENSEIGNEMENT PREELEMENTAIRE ET ELEMENTAIRE

1) Construction, entretien et fonctionnement d’équipements scolaires et périscolaires
2) Construction entretien et fonctionnement d’équipements culturels (bibliothèque intercommunale de Marson)
3) Construction entretien et fonctionnement d’équipements sportifs (plateaux multisports)

VIII) ACTION SOCIALE D’INTERET COMMUNAUTAIRE

1) CIAS
2) Maison d’accueil pour personnes âgées
3) Création, gestion et entretien d'une Maison de Santé
4) Service des accueils des enfants de moins de 6 ans
5) Création et gestion de relais d’assistantes maternelles
6) Equipements et actions d’animations d’intérêt communautaire en faveur de la jeunesse

Sont d’intérêt communautaire la mise en place et la gestion d’animateurs jeunesse chargés de la coordination et de la gestion des actions d’animation en faveur de la jeunesse des communes membres de la communauté de communes.
Sont d’intérêt communautaire la contractualisation et l’accompagnement d’actions dans le domaine de la jeunesse

IX) ASSSAINISSEMENT

1) Contrôle, entretien et réhabilitation des systèmes d’assainissement non collectif.
2) Création, gestion et entretien des ouvrages d’assainissement collectif.